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“我明白,谢谢顾经理,那我就先
去了!”彭然抱着资料,开心的离开了顾若的办公室。
像顾若这样,看起来并没有专门的拿专业来说事儿,也没有刻意的
培训导师状,却在日常的工作中,一个问题、一个决定、一个签单里的刻意说明,如此手把手的教授,却更让她受益匪浅。
她觉得,她这两周来的
步,比以往两年的
步都要大!在心里,对顾若的专业能力与领导力,不仅佩服,也更加
谢——知人善任不容易,而愿意不藏私的培养更需要自信。
中国自古有一句话:教会了徒弟,饿死了师傅。
所以,在职场上,少有上级能全力培养下属的,即便是在外企这样,将培养下属作为领导考
的关键业绩指标之一的地方,主
们仍会留一手!好听的话叫作:自己去悟!
彭然觉得,能遇到顾若这样,专业度
,又愿意培养下属的女
上司,着实是可遇不可求的。
所以,她更是全力的
合着她安排下来的每一件工作,也主动承担起了
门骨
的作用,给其它曾经受麦荞影响,想消极怠工或非暴力不合作的人很大的影响,让他们自觉或不自觉的也只有
合着。
也所以,在别的
门来看,这个一向散漫而各自为政的人力行政
,自从来了这个新领导后,比以往任何时候都更加有凝聚力了!
门地位的提
,也使
门的各人员在与其它员工沟通时,受到了前所未有的尊重——以前,别的
门都可以直接冲到人力行政
的办公室,指着员工挑他们工作上的问题。而现在,没有预约的话,人力行政
可以不接待任何一个来谈话的员工。
这让大家对顾若这个新来的人事行政经理,再也不敢小觑——外企就是这样,不
你是什么人,有什么背景,业绩是评价的唯一指标!
而这些,对这个
门来说,只是基础:一个没有地位、没有话语权的
门,对业绩是无法
贡献的!
好了这个功课,接下来,才是这个
门发挥和发力的时候。
——
彭然离开办公室后,顾若便接到了莫玉打来的电话:“三嫂,早上的面试,我
觉还不错!那个招聘主
最后还问了我:对薪
的期望值。你觉得我是不是很有希望?你们同事有和你沟通招聘结果了吗?有没有选中我?”她的语气中有些忐忑不安,也有些迫不急待。
顾若自顾的在电脑里回着电
邮件,电话里说话的声音是淡然的平静,给人一
安心的
觉,可话里却一
信息也没有透
:“我还没与他们沟通这事儿,
程,如果有复试的机会,今天下午下班前就会有电话来。你安心等就可以了。”
“哦,这样啊!我昨天面试那家刚才给我电话了,通知我下午去复试呢,我在想如果d&f有消息的话,我就不过去了。”莫玉放下略显焦燥的情绪,但听了顾若的话,语气里多少有些失望。
“面试中常会遇到这样的情况,这个就需要你自己
取舍的判断了!”顾若仍没有给她一些暗示。
“好吧,我知
了,我自己再想想!”莫玉挂了电话,听得
来,有些不开心了。