小波说：“这么说我们是真的可以搞定？谢谢你让我们了解了这么多。初来乍到的，要是真的应聘成功，以后我们要向你请教很多呢。”

保安很客气地给他们指路：“你们从院坝过去，进了大厅上三楼。”

“谢谢！”六个人转身向办公大楼而去。

走到院坝中央时，西峰低声对大伙说：“咋样，说不定我们这几个高中生还会很吃香呢。还是石头他更牛气，初中文化也在广东那边风光。”

丽珠驳斥道：“你这是读书无用论，也是谬论。”

六个人各自填写了一张应聘表格，交老板一一过目。

老板四十多岁，是一个十分精明豁达、又健谈的人。他介绍了歌美丽公司的一些情况——

歌美丽是一位当时歌坛走红的女歌手注册，交由其胞兄即（老板）经营的民企。“歌美丽”是公司的商标注册名，当初起名的愿景是让“歌美丽”品牌时装女鞋：其美如歌，亮丽生活。

（后来西峰钻研企业宏观策划要义时，明白了歌美丽是出于借助女歌手的人气，升华产品的市场知名度。）

这里的企业一般都在每年正月初相继开工。之所以歌美丽的老板决定要延后一个月才开工，是因为去年年底，公司有几个生产管理人员和开发部的设计师相继跳槽，骨干员工也流失许多，这使老板大为恼火。春节期间老板自我反省：歌美丽在当时拥有八九百人的生产规模，生意也从未走过下坡，为什么还会有人不想跟着这个企业走下去呢？当时以市场经济先锋而斐声中外的“温州模式”，实际上是一种得天独厚的地理位置的商机所推动，产生的一种宏观外表，企业家们和企业员工的整体素质与先进的国家、地区的企业管理模式和水平存在天壤之别。但是，温州人的模仿和转变意识是超常的，许多企业家在那时清醒地意识到：要有彻底洗脑的决心。歌美丽的老板就是一例。去年底放假后，他没有一天在家闲着的工夫，亲自驾车到省城杭州，交付为数相当吓人的学费，和老板娘一起参加了由专家主讲的企业高级管理培训。并从上海一家著名企业策划公司请来了一位年轻的企划总监。温州企业家的骨子里有超常的“敢为天下先意识”，不行就学就仿，完善自我。在发展市场经济的初始阶段，由于利益的驱动和市场的不规范，温州也为此付出了沉重的代价。在杭州武林门曾经一把大火烧了几千双温州鞋，国家有关部门联合到温州柳市打击假冒伪劣电器。有几年时间内，温州产品的信用几乎为零，也成了“假冒伪劣”的代名词。在痛定思痛之后，温州官方审时度势，开展了以提高经济质量为核心的二次创业，实行质量立市，推进名牌兴业。去年年底，因为害怕来年招工难，老板扣押了全厂员工一个月的工资，由于几个管理人员的挑拨，造成了在一桩市内特大新闻的发生：四百多名员工集体上国道线堵塞交通，要求政府帮助，敦促老板结清当年工资。最后老板全清了员工工资。也决定了企业的重新策划和整改。尽管订单现在已经如雪片般飞来，老板依然决定要延期开工。

上海的那家企业策划公司总经理的开导，使歌美丽老板醒悟：“如果你的企业各方面都好了，员工怎么不会以厂为家，在公司发展？善待员工很重要，公司好，你赶员工走也不会走。采用在工资上的不兑现是不能稳定人力资源的，相反会把一个企业的名声搞的一塌胡涂。”还给老板讲了一个自己曾经在受理企业策划中的故事——

有家企业曾经在小打小闹的创业之初，面临严重的人员流失，“用工荒”像蛇一样咬住了企业的咽喉。某一天又一拔人要炒业主鱿鱼了，忧心如焚的老板娘，无意中在女厕所里听到两个女工的对话：

“这像什么厂啊，那么多人睡一个房间，还上下铺都住夫妻，多尴尬呀。我老公都憋疯了似的。”

“就是。晚上动也不

本章尚未读完,请点击下一页继续阅读---->>>