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…servingbias)引导人们将他们的成功归结于自己,否认或者推托自己失误的责任。人们倾向于对成功
倾向
归因,对失败
情境
归因。
他们很容易将群
的成功归因于自己,将失败归因于其他群
成员,友谊会限制这
效应。
4、期望与自我实现的预言
自我实现的预言(self…fulfillingprophecies)指关于某些未来行为或事件的预测对行为互动改变很大,以至于产生预期的结果。
罗森塔尔(robertrosenthal)效应、“
格
利翁效应”
5、确认期望的行为
克?斯奈德,行为确认(behavioralconfirmation):某人对另一人的期望实际会影响后者,使其
行方式证实最初的假设。
当实际的状态——模糊或者不确定时,期望产生的效应最大。
行为确认的程度还取决于目标人
对互动的动机。
三、态度、态度改变与行动
态度(atlitude),是对人、客
或观念的积极或消极评价。
1、态度与行为
引发态度的三
信息:认知、情
、行为
预测行为方面态度的一个属
:可获得
(essibility)——态度客
与一个人对该客
的评价的联系
密程度
态度可获得
比选民们的自我报告更有效,它能让我们更有效地预测实际的选举行为!
*当态度是基于直接经验的时候,他们就比较容易获得。
*当态度比较经常地反复听到,那么态度也会比较容易获得。
*当态度和行为的测量
于同样的特异
平时,态度就是行为的良好预测指标。
*态度是基于若
不同类型的信息时,你的态度可能会随着时间而急剧变化。
2、说服过程
说服(persuasion)——刻意努力来改变你的态度。
细可能
模型(borationlikelihoodmodel),描述人们有多大可能将他们的认知过程集中在
心考虑说服
讯息。中心路径:人们仔细思考说服
的沟通意见,因此态度改变与否取决于论
的
弱。外周路径:人们不怎么集中
力关注讯息,而是对情境中的表面线索
反应。
个人关联
:当信息关系到个人时你更可能会去仔细地评价论
。
影响你选择路径的另一个因素是态度类型和论据类型之间的匹
。
3、用自己的行为说服
(1)失调理论
认知失调理论是由菲斯廷格(leonfestinger,1951)提
来的。认知失调(cognitivedissonance)指某人在
决定、采取行动或者接
到一些有违原先信念、情
或价值的信息之后所
验到的冲突状态。减少失调的动机会随着认知不一致
所产生的失调程度变大而增
。