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江心焦
烂额。但是领导却很
兴。因为江心的
系评价
来的一系列节目和领导心目中的节目排行基本吻合,也就是说,江心的这一摞数字给了领导一个大大的台阶——一直想撤的节目,这回可有借
了。江心
照一个季度一次的评定频次给各层领导
时送去了报表。现在已经
第四个季度了,领导说,这会非开不可了,今天就定,就拿前三个季度的报表数字说事,哪些节目成绩差必须要撤。明年元旦开始,这些节目就要从电视屏幕里消失!
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时央视的《天下论坛》正火,街
巷尾大家都在谈论。江心就拿着《论坛》的数据说事,这么上下称赞的一个节目,收视也就是0。5嘛,人家广告不也纷沓至来?最终领导就是被这个案例说服的。江心说服了自己的领导,还要把想法形成文字,以说服更大的领导。
会议开始,总编室领导主持。无非是先介绍一下各位领导手里拿到的这个表格是怎么回事。其实这些都是废话,这样的表格,所有的领导都在年初开始就已经领教了。什么数据怎么回事,早就调查清楚了。今天坐到这里,
们也都是
好了心理准备,最差就是撤节目呗。这么多节目中心的领导,牵涉撤节目的也就两三个。这两三个人,还怀着不同的想法。
前前后后,江心忙活了一年,才让大领导们至少在面
上认可了这件事。于是,江心又开始组织专家讨论、开观众看片会,制定
了一个节目评价
系。在这个
系里,收视率成了其中一个标准,绝不唯一。但是问题又来了,被评定为知名度和
誉度差,或者文化内涵差的节目又蹦
来了,说你这个标准很
混嘛,我们怎么就差了?你说差就差啊?我们是
给老百姓看的,又不是
给假学究看的。
虽然是一手打造了这个评价
系,看到领导今天要动真格的,江心还是有
张。不为别的,江心就是怕自己从今以后就成了电视台的靶
,人家好节目当然不怕他,可要是个把中心、节目老瞄着他、看他不顺
,他的日
可也不好过。刚开始
这个工作的时候,是因为自己对收视率的恨之
骨,渴望能有一个更加科学的评价
系
台,拯救一把被数字折腾的五迷三
的电视同仁。可是江心忽略了一
,甭
什么评价,都是有前有后,有第一就有老末。谁当了老末谁开心呀?尤其是看到这张表格和自己的数据有
,江心就更不踏实了。他知
,最后更改表格数据的只能是最大的总编辑,但是他为什么要改?是依据什么改的呢?
总编室领导讲完,总编辑讲。原则上就是新的节目评价
系已经例行快一年了,经过我们多次考
讨论,认为这个
系很科学。推行新
系的目的就是为了推
节目的“能上能下”,为了让明年的荧屏增添更多亮
,现有的节目必然要
调整。
照表格上统计的,连续两次在后三名的节目就要拿下。没的说!
江心趁开会前又仔细查看了一下他的统计报表。他发现,经过了领导审阅之后,他的报表发生了微调。有的节目在他的原始统计里是不在后三名之列的,但是在会前他拿到的最终表格上,赫然在列。有的节目,明明两次都在后三名里,可在他手里的表格上却消失了。在总编室待了三年多,江心早就习惯了上班只带耳朵不带嘴
,尤其是这
场面的会,他必须得跟《潜伏》里的邱掌柜似的,恨不能当着领导的面把自己
咬下来,以示自己绝不会
说话。
会议没有讨论,基本上是
照议程
行。总编辑说完还是总编室主任说,介绍了一下后三名三个节目的样态、收视数字和其他考
的标准。江心注意到三个节目隶属于三个节目中心,他仔细观察了一下三个主任的脸
。城市中心的主任脸
最为轻松,其实在这三个节目里,他们的节目是最差的。江心很奇怪,在