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然而,效能并不是解决积怨已久的组织的灵丹妙药。不久,首都便酝酿着另一次严重的叛
。柏林褐衫党徒的困苦境况基本依然如故。组织内
的不平等令他们的领导人瓦尔特·斯登尼斯怒不可遏。他再次要求,组织系统应以“知识”而不是“人事”为基础。他公开抱怨说,希特勒“每隔几个月便改变主意,发布新命令”在这
情况下,他们无法行动。斯登尼斯的手下对此迷惑不解,忧心忡忡。一方面他们同意他的看法,另
领导之间的不和使下边的士兵也产生不和。不久前,柏林的褐衫党徒造反,理由是,他们挨饿,工作负担过重,在与警察和赤
分
的殴斗中,常常受伤或被逮捕。他们不愿只为党的集会站岗放哨,在他们的7条要求中,包括增加经费的合理要求,被戈培尔否决后,这一支
队气得发疯,袭击了由冲锋队把守的地方党
。希特勒亲自
面
预后,叛
才告平息。在武装的冲锋队员陪同下,他视察了党卫军的各个开会据
,号召大家和解。他像一位病人和一位容忍的父亲那样,又是恳求,又是许诺,又是斥责。他很少谈到褐衫党徒的7项要求,只把它当作个人问题
理,号召人们忠诚于他。然后他便宣布,他自己是党卫军的总指挥。这一宣布博得了党卫军的
声喝彩,同时也象征着这次短暂的叛
业已结束,希特勒可以回到竞选上去了。
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斯特拉
尔和党卫军的办公室设在二楼。元首的办公室很宽敞,红棕
,相当漂亮。窗
通至天
板,俯瞰科尼希广场。办公室内有一墨索里尼的半
大塑像,墙上挂着许多画,其中之一是腓特烈大帝,另一幅是元首所在的兵团首次
攻弗兰德时的情景。“希特勒不常在办公室”弗兰克回忆说。他的工作方法是毫无系统的。他可能“像一阵风似的
来”但还没有坐下,“又像一阵风似的
去了”若被堵在办公室里,他会仓促地把事办完,然后便会“来上一小时的长篇大论”他喜
在楼下的小餐室的角落里消磨他的时间。那里有张“元首”台,上边挂着一幅狄特里希·埃卡特的照片。不久这也乏味了。在“褐
大厦”里坐办公室的生活对他是不适合的。他的
望是动,是为自己和为党取得人民的支持,或与在政治上或经济上支持他的人们
行
级谈话。1931年希特勒所面临的问题确实是艰
的。这些问题大都是由于党的队伍迅速扩大所致。党的发展,使党的官僚机构的每个
门也膨胀起来。其结果是,各
门互相
,互相妒嫉。
他答应领导党卫军,但这却是一张空
支票。他既没有时间也没有心思去承担这一职务。时至1931年初,党卫军仍缺乏有效的领导。1月4日,党宣布,罗姆上尉(新近才从玻利维亚召回,在那里,他曾协助共和国与
拉圭作战)将
任党卫军的参谋长。由于希特勒同意让罗姆在拥有6万名士兵的党卫军组织内
自由行事,他才答应返回德国。在同意暂时将冲锋队只作为受纪律约束的游行
队后,这位能
的组织家和
练的领袖便着手
自己的形象去重建党卫军。
最
痛的是党卫军,因为许多党卫军的成员对希特勒要守法之说不以为然。他们常将暴力传统引为自豪,不明白为什么要对慕尼黑的文官俯首贴耳。这些人都是理想主义者,许多人心里想的是社会主义,与他们的共产党对手一样,
有革命
情——这正是使元首难堪的。从一开始,他便与冲锋队的领导人意见不和;前者要把冲锋队变成党的一支武装力量,而他却
持己见,认为它的主要任务是保护群众集会,以及宣传政治忠诚。首先闹别扭的是罗姆上尉。他因为与希特勒意见不和,自愿
放到南
去了;后来是普腓弗·萨洛门——他也提
要加
冲锋队的要求,因得不到满足,不久也洗手不
了。