永远是由不同的静元宇宙连接而成的，万维宇宙是无限发展的。

结论：永无止尽，循环是无限发展的，不是简单重复，也不是上升。

4.飞龙在天

事的发展有循环运动的规律，但也不能认为就一定要遵守循环规律，因为循环是多重的，存在大循环和小循环之分。

比如人在地球上，必然与地球一起自转，我们遵循地球的运动规律。你用力向上最后必然还是要落在地下，这是因为地球的引力迫使你呆在地面上和它一起循环，但也不是说你一定不能打破这个循环。

如果我们以第一宇宙速度运动（公里/秒），那么我们就可以不必一定要呆在地球上，可以绕地球轨飞行，不下来了，这就是人造卫星运动的原理。

如果我们以第二宇宙速度运动（公里/秒），那么就可以冲地球，不再遵循地球的运动规律。这是嫦娥一号能奔月的原理。

如果我们以第三宇宙速度运动（公里/秒），那么就可以飞太系，不再遵循太系的运动规律。

因此，事的运动循环是可以破坏的，循环破坏后要遵循更大规律的循环，小的循环就可以不遵守了。

万都如此，企业发展也如此。企业的发展会经常遇到瓶颈。比如一个老板将企业大，到一个阶段就会现台阶，这个台阶就是原先思维和理模式相对应的循环规律拐，那么如果不突破这样的瓶颈，往往就使企业面临大的压力，会衰落甚至破产。

因此，如果企业发展中现台阶现象，就必须要有大动作，不行重大调整改变，就会受到循环的压力，逐步变的衰落。只有重大的创新才能解决持续发展的问题，只有重大的创新才能将组织提升奔向更大的循环。

但是企业发展中的台阶突破，本质是理模式和思维的再造过程，这个过程最大的困难是心领导人的问题，而不是员工的问题。企业的升级首先应该是领导人的心能力升级，如同计算机升级首先是cpu升级，如果cpu不升级，其他的东西升级又有多大用途呢？

人最大的弱就是很难改变自己，自己原先就是这样成功的，要打倒自己以前的成功模式，是很能接受的，成功后又有几个人能真谦虚呢？都是谦心不虚。

人的弱是：一方面不愿意承认是自己的问题，另一方面又不断将责任推到外面，失败时会找各次要的理由为自己解脱，其实最重要的理由是自己的问题。历史证明，大分人都是被自己给打败的。

结论：飞龙在天，当现循环变的时候，打破循环才能奔向更大的循环。

四、循环本元

1.对称限制

单元宇宙相对是造成事变化呈循环的本原因：因为当量变累积到一定范围时，事就原有标准的对立面，成为所谓质变，从运动角度上看表现为循环往复。

单元宇宙的为什么会现循环现象呢？