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上有人建议
:“如果对外地经营
的返利采用直接的方式,不把利
留在价差里就好办了!就像汽车的经销商返利那样。”
姜灿说:“那手机用得着啊—”
反应过来的人们哄笑了起来,提醒姜灿
:“他靠手、靠手—给他一箱洗发
最好用!哈—”
姜灿说:“你的酒量不是不错吗?”
大家表示赞同,姜灿开玩笑似地
结
:“我真想到东北去见识一下,开开酒量!”经理们哄笑着说:“明知山有虎、偏向虎山行啊!”
“不到东北不知
酒量小。他们的喝法,拿
杯喝白酒,一
一个
,我就是拼个醉,接下来也没有谈事情的清醒劲了;而且,我们拿什么跟人家谈呀?”
另一名经理提
:“价格在外地很难保持稳定,我担心这不仅会影响品牌的形象一致
,更会导致串货,扰
市场。我们为了鼓励外销,在外面的批发执行价格比本地要低一些,有一些烟贩专门组织回
;所以,大家可以在市场上买到有外地烟草公司打印标记的货品。”
“我待的西北那个小地方,‘
通基本靠走、通讯基本靠吼、娱乐基本靠手’!”
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第九章戒(6)
开放了,为何对内开放还这样困难?他决定亲自督办这个事情。为了选取
手
,姜灿召开了一个大区经理人会议。大家逐一倒起了苦
,共同的难题是:各烟草公司本位主义地认为,既然政策指导在三十六家名优卷烟中优先
货,他们宁愿
标准行事;连当面推荐的机会都不给、特别是外地烟草企业来的人。所谓“人怕见面”,能见个面也好说嘛!
姜灿一并
兴地宣布:“作为
质上的鼓励,公司送给每人一
工作手机,我个人准备送每个人‘海王金樽’一盒!”
姜灿连说那个家伙不正经,会议在
乐的气氛中结束了。当各人下到自己的片区时,姜灿真的随同东北片区的经理
会议结束时,姜灿代表公司对各路经理表达了真诚的谢意,并讲述了英
烟草公司早年开拓中国市场的故事。20世纪30年代的时候,
通不便,许多来自弗吉尼亚的农民小伙儿乘小舟、骑
驴,甚至爬山涉
将香烟和香烟广告画送到偏远地区的城市乡村;有他们当年的开拓,才有了今天的英
。
姜灿说:“川酒云烟!我们在酒缸边上的人,我就不信在酒的问题上摆不平他们,你们没有在广元喝过‘三六九’哇!”广元是四川的一个地方,当地人待客,在互相介绍前喝三杯、认识后喝六杯、离席时再喝九杯。姜灿在酒的问题上激起了斗志,接着说:“不过你提的意见值得重视,关键是‘谈什么’!我们跟他们建立联系,得告诉他们,我们将帮助他们
销售、我们能给销售
带来新东西。我们除了要求别人在销售
张贴广告,还可以搞烟包内的
奖活动、帮助他们提货换货—就是售中与消费者的互动、售后对烟草公司的回馈。这方面,我们完全可以参照快速消费品的
法。不要忘了,香烟除了
有专卖品、嗜好品的特质,还
有快速消费品的特质。”
姜灿说:“烟草公司方面不会同意的,直接返利仅适合大宗的商品,像你说的汽车。串货的问题,我看这样办,一是加
跟当地烟草稽查的合作力度;是在重
市场采用定
、定量投放,及时监控,结合一些变相的返利措施;另一个,我准备向公司汇报这个重大问题,建议在外地推
特定的型号,反正每个品牌已经形成了几个型号。”
大家
烈鼓掌,突然一个人站起来说:“公司还是送我一瓶洗发
或者

吧!”姜灿大惑不解—
东北区的经理更确切地指
:“即使别人愿意跟我们见个面,说实话,我也伺候不了—喝酒我就喝不过他们!”