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各
调查都表明,earmark的现象近年来在
国议会中剧增。
据一个叫“公民抵制政府浪费”组织的数据,1995年国会里只有1439起earmark,到2005年,已经窜到了13997起。
earmark算不算“腐败”,这实际上涉及到民主的一个
心问题:被选举
来的官员到底代表谁?是仅仅代表那些选举了他的人,还是整个公共利益?如果是公共利益,那么民主的要害不仅仅在其“代表
”,而在于对于公共利益是什么的“理
判断”,但是如果加
这
主观的分析和思考,这
主观
的限度又何在?代议民主制中的“代议”二字又如何保证?局
利益既是公共利益的组成
分,也可能成为它的障碍。当年
国的开国之父们一再担忧的“派系问题”,就是如何把局
利益控制在整
利益之下。
“耳朵上的记号”也好,“猪
桶”也好,发展到一定程度,就
有了专业
,这就是
国普遍的“游说集团”现象。华盛顿周围,逡巡着一大批专业的游说集团,类似充斥北京的各地、各企业的“办事
”。游说集团代表着某行业、某集团或者某地区的利益,努力从参众两院中“挤钱”。本来,这也的确是帮助议员们“倾听民情”、“接近基层”的机会,是民主制度里宝贵的传统之一,但是,如前所说,局
利益和公共利益之间往往只有一线之隔,把握不好,就因小失大。专业化了的游说集团,甚至可以凭其与国会的关系建立“猪
”市场,“拍卖”其政治资源,所以在局
利益、游说集团、议员的三角关系之间,
现前述的两个腐败案例,也就不足为奇了。earmark现象近10年的猛增,也和游说集团的商业化趋势相关。有人
脆说,earmark成了游说集团的“自动提款机”。
earmark虽然是
国政治中近些年才猖獗起来的现象,但是没有earmark的形式却有earmark的实质的“特殊利益”却始终存在。英语中“猪
桶”这个词(porkbarrel),也是指政治家们争先恐后地瓜分公共资源这个“猪
桶”,以争取选票或者政治捐款。比如,很多人认为“农业补贴”,就是一块“猪
”。波士顿地区
了一百四十多亿的一个
通改善项目(俗称“大坑”),也常常被认为是“猪
”的典型。
由于各方压力,2006年国会中的earmark大幅下降。2007年1月5日,众议院通过改革议案,规定所有所有的earmark都必须公开标明倡议议员姓名、用途、成本,议员也必须证实自己与此earmark没有利益相关
,宗旨就是提
earmark的透明
。
“特殊专款”
成一张地图,这里是他为当地一个宇航中心争取的两百万,那里是他为了一个地方学校争取到的三百万,显得他“为民请命”不辞辛苦。
两起重大腐败案,加上“哪也不到的桥”这样的笑话,
国earmark改革的呼声也日趋
烈。
但是另一方面,earmark又是成为议员笼络人心、争取选票的手段。议员可以对真正的公共利益漠不关心,只追逐自己的地区利益或者集团利益,从而使有限的公共资金
到了无足轻重的地方。说白了,用公共资金为自己“搞政绩”,从而拉选民争捐款。比如,最着名的一个案例,阿拉斯加州两个议员极力推动一个两亿两千多万
元的“特殊专款”,要给一个只有50个人的孤岛造一座桥,这事后来成了笑谈,称其为“哪儿也不到的桥”。
当然了,有些乐于为自己的选民“请命”议员还是不服气。对于他们来说,我为我的选民争取利益,何罪之有?一个伊利诺州的女议员就说,她“还将为自己的选区而斗争”。看来,一个政治家太死心
了也不行,因为你对
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