来面试的人有，可是真来面试以后，有意向加公司的人一个都没有。

“无月”之前话术中的内容全都是在初试的时候就会向应聘者介绍的，福利待遇和试用期方面的内容通常不会引起对方多大的异议，可是一旦说薪资待遇以及晋升机会等内容时，往往就会卡壳。

比较看重权利的人一听就知这活不是一个市场运营经理的，而注重福利待遇的人一听薪资待遇也觉得不理想。人家想来挑战自我，为的就是要往端岗位转岗，挣的薪资比基层员工不了哪去，那谁会跟你捣这。

这一回，“无月”将统计来的结果汇报给上级，可是上级那边却迟迟没有给予任何反应。

原本“无月”以为，上级看到这些数据之后，就会对招聘的信息一些调整，可是没想到上级竟然完全没有任何下文，有心想提醒一下，可是见到上级一看见他就皱眉的模样，“无月”也没有自己去找不痛快。反正到时候谁着急谁知。

上级的清静日没过多久便又被打破，这一回来烦他的不是“无月”，而是市场运营总监。

没人活的事实摆在前，很快繁忙的工作就会吞噬市场所有员工的积极心态，上级此时第一反应就是促“无月”赶招人。

可是“无月”的回答令他的上级哑无言。

之前“无月”先找上级确认了话术的内容，最终上级给予了反馈。接下来，“无月”又确认了选人的原则，上级也给予了反馈。

再之后，“无月”大量的筛选简历，并且都是照之前确定好的选人原则来筛选，以及将这些人的基本情况全都汇报给了上级，好让上级知他“无月”的工作量有多少。

最后“无月”将一周来招聘的结果以数据的形式行了统计，并且将结果汇报给了自己的上级。

可以说整个过程中，“无月”的工作找不一瑕疵。我话说的没问题，选人也是照原则选，工作量也有，最终的数据也如实报告，但是人就是招不来，那这不是我招人的问题，至于问题在哪，那……就需要上明察了。

当然“无月”不可能真的将话这样说来。

听到“无月”的解释后，上级是哑吃黄连有苦说不，其实，是他想耍个小聪明。

实际上，市场那边对于这个岗位，并不是非要那既有执行经验又有理经验的人才不可，只要符合招聘信息上的用人标准和岗位要求就行，任何一个叉人新到一个环境也得适应一段时间，是否有潜力那也不是一就能确定的，不然也就没有试用期这一说法了。

只能说，必须要第一类人才这一要求，完全是上级个人提的，跟用人门要求本没有一关系。上级只是想为公司猎到一个不可多得的人才，但是却没想到，他却聪明反别聪明误，险些耽误了招聘的展。

风险摆在前，上级不敢再任下去，先招来人再说吧。

怕因为自己的缘故而耽误了招聘的大事，上级松了，告诉“无月”可以放宽要求，但是效率还是要提。

得“无月”哭笑不得，您都因擅自主而差犯错误了，还这装呐！