的权利，小爷不给你招人看你用谁去。

包轩是个有分寸的人，事从来不会过分，“饿”了门店经理一段时间之后，包轩觉得差不多了，依旧还是给了一些“粮”，总不能真把对方给饿死。

连续被饿上一星期，就算再挑的公哥也会见什么都想吃的。门店经理这回可不挑了，包轩推荐的人只要经验有，能力的他就签字批准，是不是端人才先放一边吧，先有人活了再说。

不是每个人都像门店经理那样，新上任的销售经理就是另外一个路的人。

自从新销售成立以来，他手下的兵将都是包轩给猎来的，不得不说，在这选择销售人员方面，包轩还是比较有慧的，简单说了下自己日后的发展方向，以及用人的基本标准后，包轩就能够以百分之八十的标准招来销售经理想要的人。也搭着现在求职销售工作的人比较多，很快，包轩就把人招到十之八九。

所谓铁打的营盘的兵，适当的人员动对组织是有好的，增添新鲜血的同时也能带来新的理念和方法，因此销售就算人员再稳定也不可能永远到零离职率，但是比起以前的销售无疑是让包轩省心多了，末位淘汰下来的只有一到两个人而已，在可预计的情况下，包轩招聘起来压力也相对小了很多。

有一名员工要休长假，提前半个月递了申请并且得到了大领导的最终审批。这样一来就暂时少了一个人手。

原本加上门经理，销售的人员编制一共是十个人，现在要休一个，其他人调一下也总能安排得开。

原本以为不用再招人了，可是没成想公司竟然决定扩充一个人的编制，这令包轩多少有些疑惑，可是不该他的事，他也懒得那份心。

很快，任职要求和岗位职责等招聘信息便拟，在看过这个信息之后，包轩差没过去，没看错吧！

多来的这个编制不是业务，而是主。

包轩吃惊不是因为岗位上，而是因为要求和报酬完全不成正比。谁上班都是为了挣钱来的，尤其是跟业务有关的，他们是最注重利益的，付与回报不成正比的话，如何能招到人？包轩第一时间想到的就是这个问题。

人岗匹，这是所有招聘工作的宗旨和原则，只有本着这个原则才能招到合适的人，否则的话就是捣，今天职明天离职，只是空添数据，本一实际成果都看不到。

为难归为难，但是事情该还是得，但至少不能带着问题去，不然的话肯定不好，既然有问题那就问，问到没问题了为止。

岗位职责包轩认为没什么问题，可是岗位要求包轩却是越看越嗝颤，这哪里是一个主的要求啊，这分明就是经理的任职资格。想要尖人才也没有这么贪的吧，这本就是在逗闷。

尽包轩知希望不大，可是他还是抱着试一试的想法开始招人，但是结果可想而知，连愿意来面试的人都没有，更何况是其他。

随着时间的推移，一直都没有结果的事情逐渐被淡忘，本不可能完成的任务又怎么会有结果？