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艾斯纳对这件事情的评论还是相当得
的,他称赞
克斯公司动画电影制作组在约翰·拉
特的带领下创造了辉煌的成就,他希望
克斯公司在将来会获得更大的成功。“迪士尼公司非常愿意在基于双方都接
斯的共同协商、努力之下,我才有了这个机会。”布拉德说。
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现在又该是史
夫向迈克尔·艾斯纳提议重新谈判、重修协议的时候了,而且这一次又是完全
照史
夫的时间表
行的。
与此同时,纽约市的几名律师开始对迪士尼公司提
群
诉讼,起诉公司不法、不当行为,以及公司总裁艾斯纳在公司
理上没有采取最有利于
民利益的措施。律师们与一些自愿参与诉讼的
民签订了协议,起诉迪士尼公司在辞退奥维茨时付给他1。4亿
元的赔偿金。
在这个时候,另一个大人
却承受着
大的压力。在几位公司主
同时对他的攻击之下,迈克尔·艾斯纳在9月份宣布,在2006年他与公司的协议到期的时候,他就准备辞去迪士尼公司首席执行官的职务。而且,自前些时候他被罢免了公司董事会主席以来,他也从来没想着恢复这一职务。
对史
夫来说,这
电影的成功意义更加重大:
克斯公司不依靠迪士尼公司的投资也能制作动画电影了。对
克斯公司来说,考虑到电影发行方面的因素,独立的财政收支是非常重要的。史
夫也明确地说
了自己的目标:“如果下两
动画电影的票房收
还像我们希望的那样好,我们预计在2006年,
克斯公司将有8亿到10亿
元存在银行里,而且这一款项完全是我们作品的净收
。”
当艾斯纳在法院正面临难堪的“揭
”和“煎熬”时,
克斯公司的动画电影《超人特工队》又创下了一个新的票房收
纪录。在上映的第一个周末,这
电影的票房收
就达到了4550万
元。
克斯公司也毫无疑问地向公众表明,它不需要固定的模式,
克斯公司的“
力”也不限于公司里一两名优秀的动画电影制作天才,它还能在公司以外发现
级的动画电影制作人才,就像布拉德·伯德,也能支持这样的人才制作
优秀的动画电影作品。《超人特工队》打破了所有的动画电影制怍模式,完全以人为角
,第一次把级别提
到pg级,面向成人观众,而且获得了观众和评论人士都非常喜
的效果。
布拉德真的决定要成就一番大事业了。《超人特工队》是
克斯公司的第一
pg级(建议家长引导,有些内容可能不适合儿童)的动画电影,而他们以前制作的都是g级(所有年龄的人均可以看)的动画电影。没有人知
这
电影能否获得很好的票房收
,尤其是它的放映时间可以达到115分钟。成人和儿童都喜
观看这
电影吗?儿童家长们是否会
烈反对这
电影呢?
克斯公司决定让一切由观众们来评判。
在2004年1月史
夫与迪士尼公司谈判终止后,以丰富多彩的行话、俚语著称的商业杂志《综艺》就报
:“
克斯公司把‘迪士尼王国’打‘瘸’了,以至于在接下来的10个月里,‘迪士尼王国’都走不了了。”史
夫也嘲
似的说:“迪士尼公司如果不能够与
克斯公司分享将来的成功将会是一件多么丢脸的事啊。”
布拉德制作的这
电影把整个
克斯公司都推到了一个技术上的极限。很显然,对
克斯公司来说,这是一
要么获得
大成功要么遭受很大失败的电影。同时,这
电影又是
克斯公司在与迪土尼公司关系破裂后制作的第一
动画电影,史
夫·乔布斯需要这
电影成功,因为这样可以使
克斯公司保持一个相对的优势地位,他在与迪士尼公司以后的谈判中也能获得最大的收益。他也需要这
电影获得丰厚的利
,以偿付其
额的制作成本。