看到十几个人挤不到20平方米的房间，雷鸣就更加对第二药厂的收购充满了烈望，第二药厂的场地和房让他分外红。

过份猜疑，这也是卢建东的缺。

公司的药材零售业务前期虽然比较顺利，是雷鸣亲自参与的结果，大的问题都有雷鸣在拍板，无论对错，只要能拍板就是好事，其他人的一些促销措施是在不影响到卢建东整方案的前提下开展的，矛盾并不突。但现在业务多了、范围广了，雷鸣又不在家，所以问题就多了。

雷鸣首先讲了理人员职责和权限的问题，除开财权和重大事项决定权外，雷鸣都把权力下放，卢建东本来就是有权力望，所以意见不大，虽然对雷鸣事前没有商量就宣布的法有脑火，但还是忍住了。

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在座的人中，雷鸣年龄最小，但他是老板，大家都围着他，已经退休的卢建东坐在他旁边，场面有怪异。没办法，有钱就是大哥，大家看着年纪轻轻的雷鸣，心里多少有不平衡的。

面对堆积如山的材料，雷鸣虽然有恐惧，但心里却非常兴。手里的材料多，说明这些理人员懂规距，会办事，但也担心如此下去，自己会被这些事纠缠而脱不开。

当然，卢建东所说的办事经验，完全是国有单位的办事经验，雷鸣虽然不完全熟悉这一，但是他不会照搬这一办事程序。

但雷鸣的表现让卢建东很上火。雷鸣本来年龄就小，才22岁，比他儿还小8岁，不仅几乎没多少行业经验，更没有办事的经验，还一走就是十几天，让很多事都不能办下来，哪有这样当老板的，为比自己小四十岁的小老板打工，还让自己生一肚气，卢建东就是不舒服。要不是看在李志南的面上，他早就炒雷鸣的鱿鱼了。

公司的事情很多，雷鸣在山村呆的这段时间，把很多事情都给耽误了，很多方面的事情都停滞下来。

雷鸣把自己能上签字的文件签完字，又对年度工作计划作了修改，吃过中午饭，就召集理人员下午开会。

卢建东也被雷鸣气得嘴起泡。卢建东是一个控制较的人，可惜他得太宽，得罪了一些院领导，加上文凭不够，所以没有能够再上一级，但还是过省中医研究院的药剂科主任，相当于副级，也算是有过功夫的人。省中医研究院下属有中西医结合的综合医院，还有几个门诊，医院和门诊都有药房，都曾经归他理过。在药材经营理方面卢建东是个行家。他之所以在退休一年多后又山，一是退休后觉自己太穷了，基本上没有多少财产，二是退休后无事可，无聊，不习惯，当然最重要的是李志南的邀请。他独生就在李志南的手下，刚刚被李志南提为科长，要是他不努力为雷鸣卖命，估计他儿也不会有什么好前途。在卢建东的脑里，这个公司就是李志南的公司，李志南绝对占有，不然李志南不会这么关心偏这个公司。

卢建东提的材料，涉及方方面面，有药用植园规划草案、公司年度总结和下一年度计划、年度会计报表、门店租赁合同、装修合同、用工合同、供货合同、各报帐凭证等等。

雷鸣当场就把一些卢建东可以独立决定的文件放到卢建东面前，笑着说：“卢总经理，理说，你就是纳怀实业公司的首席执行官了，就是我们公司的ceo了，在公司董事决定了的事项内，你可以决定，不需要再讨论了。我也只是法律顾问，要不是董事长委

整整一个上午时间，雷鸣才理一些绪来，他把材料分成三类，一类是特别重要的必须经过研究或咨询才能作决定的，如年度计划和年终会计报表；一类是自己能作主的，比如报帐凭证，合同协议等等，一类是可以放权给理人员办理的，比如计划范围内的用工协议、统一格式的供货、租赁合同等等。

无绪，大如箩。雷鸣终于到自己儿女情长是很影响工作的。但在边贵脱俗、大绝还小鸟依人样的欧小楠温柔的注视下，雷鸣没有把工作当成很大困难，很耐心地把材料一一过目一遍。

卢建东整整比雷鸣老40岁，可是两代人的差距，能没有代沟吗？雷鸣对经营方面是一窍不通吗？不是，雷鸣在大学时，没少去商学院听课，也看了一些如市场营销学、商品学知识、学基础等方面的书籍，但知识还是零碎的，不系统，再加上教材的死板，缺少案例，所以这些知识在的运作中得不到现。