下，就伸手把钱收起来了。笑得和得都非常自己人的样。他立刻到：“关系到位了！”支票到手了！

的确是一张能够兑现的支票。慕绥新提让夏任凡当沈市通局局长，但市委常委会没有通过，此后再提任何人当通局长，慕绥新全一票否决，致使市通局3年没局长。为了给夏任凡解决级别问题，慕绥新另辟蹊径，提议把客运集团从通局里划来，升格为市政府直企业。这样夏任凡这位客运集团总经理就跟市通局长平起平坐了。当然慕绥新在这件事的时候，有许多充足的理由。他认为夏任凡能，是个人才，这么动一下也很符合改革的要求。

从此夏任凡忠心耿耿地拥护市长，市长，成为市长可以任意移动的一个可靠的棋。慕市长太需要下级的拥和忠心了，太需要他们听从自己的指挥了，这样沈这盘棋才能走活。

而下级们也同样需要，甚至更加需要市长的赏识和重用。

怎样把两个“需要”连接起来呢？正常的渠不是没有，只是被人们有意地忽视了，最终使它变成了一纯粹程序和装门面的东西。人们在走捷径，在使用秘密武，那就是送钱和收钱。虽然是行贿受贿，但手伸磨也得挨。

慕绥新反思说：“政治生活已经不正常了，这里面有很多问题，人们没有办法通过正常途径来达到目的，只能用钱来剂。”

上剂不是任何时候都可以的，时间选得不对，就会师无名，显得生，收不到应有的效果，甚至把事情搞糟。汽车需要保养的时候，才能上剂，人也一样。逢年过节，国住院，上党校学习，都是好机会。所以，2000年夏天，慕绥新在北京住院，成了送钱的黄金季节。

那时候向东已经倒了。慕绥新从外界看还没有什么问题，他还照常国，照常到各门去发表指示，意思是，你们大家可要看好了，我慕绥新是没有问题的。这假象的确把人们唬住了。

过去沈的天下常务副市长向东也占着一分。现在向东一倒，就全是慕市长的了。在这历史的转折关、重要时刻，人们得赶快向慕市长表个态。过去关系好的，要表个忠心，好上加好。过去不好的，或者是向东那边的人，更要赶快向老慕表态，晚了可就不好了，晚了就赶集不带袋——存心不良（量）了。此前写过慕绥新举报信的人，一看这阵势，担心撼不动老慕，也赶筹好了钱，准备向老慕靠拢。

人们的心情，其中也包括老慕的心情，就像夏季的洪一样越涨越，一定要把他淹没。

他怎么能抗拒得了，抵挡得了？

况且从内心讲，从潜意识里讲，他也不愿意抗拒和抵挡。