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第6章(2/3)

这份报告递之后,天府又开了个会议。在这个会上,我又指几大优势。第一,作为装修的小型,也可以用来租。这与这个城市旅游城市的定位能达到很好的结合,解决旅游旺季时酒店住的矛盾;第二,这样的作,也可以带到底层商铺的销售,有效地解决公建与住宅的矛盾、底层商铺裙楼销售与经营的问题。

几次反复之后,这个方案最终未能得到执行。一新的建筑形态,在这里不会得到实施。也许这个城市会有一到两家敢于突破旧的形式的开发商,但那也不会是天府。项目最后确认的方案还是写字楼,这阶段正在打桩。但是,尽我的方案未获通过,后面的广告还是由我来了。当然,既然未曾涉及产品策划,后面的广告也就止于平面创意设计及媒计划而已。这就是我

其实这样的调查非常好办。对于策划公司来说,轻车熟路。这个城市的策划公司一般的方法集合一些大学生,叫他们到房会上去发问卷。大学生缺乏人事判断,本不知哪些人才是应该填写问卷的,哪些人填写的问卷是有效的。结果,从他们手上收回来的问卷,本只是敷衍了事。与其那样,不如这样:化上半个小时的事情,设计一份问卷,叫内员工随便填写500份,虚构填写者的姓名。反正都是不真实的结果,怎么又有什么关系呢?

案名就叫:solo·家。广告语:solo,但它是我的家!

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这些年,这个城市的开发商从来都是无视于市场的,他们只要拿到地,就想造什么房就造什么房,从来无所顾虑。由于想象力的极端缺乏,当有一个创意的思路来,他们反倒需要市场的保证了。这是一个平庸的时代,如果你是一个不平庸的人,那么,你就得承受失意。只有不平庸而且天才的人,才会可退可,既有突破,又能获得社会成功。我并非天才,因此我从未成功。

在这500份问卷中,显示结果是,有470个人愿意在这样的地段购买这样的房

于全。因为,solo型不仅定义每型的内,同时还要求公共空间的solo化,迎合居住者个需要的服务设施也是基本置。所以,会所的建设至关重要。在会所里面,除了上面提及的功能,还要有24小时便利店、24小时自助型洗衣店、24小时自助式健房等等。

这个方案提之后,邹祥辉公司内召开了好几次会议,以探讨可行。与会者虽然因为没有先例而顾虑重重,但是,该项目地块小、在成熟居住与商业区域的特,使得型的可能极小。而如果继续写字楼,又绝对达不到住宅的回款速度和销售率。讨论的结果是solo可行,但还需要策划公司再一个市场调查,明确针对这个项目,看看究竟会有多少客表示愿意购买这个地段的这

说到这个项目的投资价值,我分析,面积40…50平方,总价25万,首付2成,月供30年。一般的大学毕业生加上父母支持,付款绝对没有问题。投资回报率也不用担心,此类产品在二级市场也必然是非常活跃的,投资回报率必然很

我把这样的调查报告递了上去,丝毫没有愧疚之心。多年历练,我早已不要脸了。这样一个项目,我活,挣到的策划费也就几十万,而他们可以挣到上亿。不用说开发商如何空手白狼能赚上几个亿,光说设计院,也极为可笑,随便从台湾、香港或海外拿个设计方案过来,化一两个晚上改一下,就能以千万元上下的价格卖。相形之下,我一份假的市场调查算什么呢?况且,这调查,本已经没有意义了。

还要调的是,考虑到这些年轻人的现实,必须是全装修现房房,无期房销售状态,同时再提供推托租和包租业务。

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