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也是坐在这里采访他的。和曾丹一样,左羽的脸上也挂着这样甜甜的微笑。
回想起当时接受左羽采访的情景,就跟发生在昨天一样。可是,一转
的功夫,已经过去一年半多了。在这一年半时间里,发生了多少故事呀!
“曹总,您好!您准备好了吗?”
曾丹的话,把曹元明带回到了现实。他下意识地整理一下西装,朝曾丹
示意说:“好了。”
曾丹问:“曹总,听说您刚从
圳参加全国上市公司五十
颁奖大会回来,是吧?”
“是的。”
“您能介绍一下您的公司去年销售和利税方面的情况吗?”
“可以。我们晶富电
实业有限公司是一家生产单晶硅、石英振
等硅系列电
产品的企业,去年销售收
为六十一亿七千三百万元,净利
为两亿一千八百万元,上缴各类税款七亿五千万元。”
“在东州市的企业当中,您公司的利税排在第几名?”
“第二名。”
“听说晶富公司的前
叫红旗石英制品厂,是个只有几十人的街
小厂。您八七年刚接手这个企业的时候,它的销售和利税情况是什么样的?”
“那时候,红旗厂的资产是四十一万,年销售额是六十八万,
本没有利
。我接手的时候,账面亏损三十多万。”
“这和今天的晶富公司
本无法相提并论了。您能谈一谈,您是怎样带领大家一步一步把这个不起
的小厂,变成东州市利税大
的吗?”
“这个说来话长了。”
“没关系,你可以慢慢说。我们很想知
,您是怎样让您的企业发展壮大、走向辉煌的。我相信观众对这个话题也会
兴趣。”
“我在被任命为红旗厂厂长之前,就在这个厂里
过。八七年任命我当厂长的时候,正好国家开始试行工资总额与企业效益挂钩。当时我觉得这新生事
可能是个很好的
理模式,于是我跑了七八个
门,要求批准将红旗厂纳
试
单位。后来,有关
门终于同意了。
据试
要求,我们
行了人事用工分
三项制度改革。改革以后,定岗定位定责任,实行全员竞争上岗,公开招聘,哪个有能耐哪个上。这可以说,是我上任以后
行的第一项改革。”
“改革难度很大吧?”
“那是。这事搁现在可能没什么,不过在当时,那可是不得了的事情!铁饭碗打破了,
和工人的界限打破了,多少人准备找我拼命啊!当时我在大会上就说清楚了,任何人都不破例,
你是骂娘哭鼻
,还是找领导批条
,统统不
用。最后
是让我
过来了。这一改革还真
用,红旗厂当年就不亏了,第二年还史无前例地实现了盈利。虽然只盈利了十万块钱,毕竟也是盈利了!”