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政治家与商人,在经济政策上考虑问题有一个基本区别。
郭自
忍不住
了一句嘴:“从经济上考虑,并非多数人受益的就一定是好事。受害的是公司,受益的是个人。公司的利益可以上
国家,个人的就很难。最重要的是,受益者带给你的只是钱,受害的公司带给你的,却可能是无穷无尽的麻烦。”
蓝海重在开拓与创新,拥有发展未成熟市场的能力,因此以自
发展为重。红海重在抢夺,从他人
中夺
,
红海的公司,产品未必要杰
,但一定要对对手产品拥有极
的针对
和优势
。
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陆天豪决定走蓝海之路,是
思已久的事。他绝对没兴趣去现有的市场里抢份额。但是张震和郭自
的反对意见他却不能忽视。
简单的说法,蓝海的生意,靠自
发展,产品好,懂开拓就行。红海生意,靠对比,产品只要比对手
就行。
对于一家公司来说,唯一的好
就是赚钱。其他所有的弊端,只要不影响到公司的
本,那么基本就可以忽略。
“这正是我现在组建公司时为什么这样重视起步的原因。正所谓万事开
难,公司的筹建,其实就是一
对先天命运的决定。我不希望自己未来的公司存在先天不足的缺憾,所以想了很多办法来寻找合适的人员。到目前为止,计算机角里的那些客人,就是我看好的公司栋梁。只要把内
建设好,很多东西就会
到渠成。”陆天豪说。
陆天豪只是简单地说:“我相信他们的技术实力可以完成我的目标,我也相信我能
理好他们。我唯一担心的只是时间。至于麻烦,呵呵,我什么都怕,还就是不怕麻烦。将来会有多少公司因此而受到影响,我不考虑。我只知
,如果这个计划成功了,那么受益的人将远远大于受害的人。”
所谓红海,就是是指在旧有的市场下每个企业挖空心思用尽各
方法抢夺其中一
分市场份额。
张震认为要开拓一个新市场,远比从旧有的市场里抢份额困难得多。而郭自
则认为,一旦这个计划成功,那么it领域里就会
现新的格局。对整个it领域的冲突都是
大的。这
可以参考的例
,很多成
红海和蓝海吗?”
当一项政策需要
台时,政治家们首先考虑的不是它能带来多大的好
,而是相对的会带来多大的弊
。假如某个政策的
台结果是利弊相等,那么这项政策就情愿不
。
“生活正要如此,才能
彩。”陆天豪简单而淡定地回答。
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不过张震却还是摇了摇
:“开拓一个新市场,并不是那么简单的。红海是与人斗,蓝海是与天斗!是要让人们接受那些原本他们从未接
过的东西,甚至从未想过要接
的东西。不仅要
新产品开拓新市场,同样更要
新的
理方法,新的经营理念;不仅要让市场接受,也要让内
的员工接受。你想让程序设计工
化,这是个非常庞大的计划;你以全新的方式来创建你的公司,这是一个有勇气也很大胆的想法。但是你面临的恐怕不仅仅是一个未成熟的市场,和一个从未有过相关经验的
理方式;更重要的是你还威胁到了许多现有公司的存在。技术,是一个问题;
理,是一个问题;推广,是一个问题;未来你可能会遇到的麻烦,也是一个问题。这几个问题,只要有一
解决不好,你都将会寸步难行。”
而商人考虑问题就简单多了,他们只需要考虑,这项政策能带来多少好
,至于相应的弊端,则可以忽视不见。
陆天豪

。
豪无疑问,陆天豪
的就是蓝海。而张震
的就是红海。这是两个完全不同的概念,不仅仅局限于传统与网络经济的区别。
而蓝海则是
开现有市场
度的竞争格局,通过不同办法包括技术创新和产业整合的办法开拓一个新的市场。
第三十一章红蓝之争(2)