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第6章(3/3)

费时间,太过时了。于是公司才首次聘了三个加州大学毕业生,开了以后雇用青年人才的先例。今天公司最理工作大分都是由三十来岁的人担任,而且连加州大学式足球的死敌,史坦福大学的毕业生也雇请。另一个是公司见利瓦伊式的需求量如此之,利如此之厚,便决定停止仍占营业额百分之七十五的批发生意(但到一九五四年才真正完全停止),集中全力发展基础巩固的和其他服装,成为一个真正的服装制造公司。他们对的前途抱有如此乐观的信心来自华利为公司的全国人趋势分析。他收集的统计数字说明,国正要一个“婴儿暴增”的局面,退伍回来的军人会上去弥补失去的光,无妻则先娶妻,有妻则生。一九四〇年,国人一年生了两百五十万个小孩,战争结束后的那一年就多生了三十多万个,而且数字与年俱增。对的需求就在这些未来的年轻人上。而且国的经济发展会使这下一代比上好几代的人都富裕。但要应付这个新局面,抓住这个机运,公司不但事先要有计划的增产,而且还必须将的销售重,从工农仔转移到社会上的一般青年,尽量少给人们一劳动工作的印象,尽量是一娱乐装束、悠闲玩耍时的打扮,因为青年们玩儿的时间反正比工作的时间多。但西传统要保留,不是工作辛劳的工农仔们的生活现实,而是把国西加以传奇化,反正西小说、西电影早已先开了路了,把西描绘成一个人主义式的浪漫形象。代表的是悠闲自由开放的加州生活方式。

好,一切准备就绪,公司借此机会了一气,自我祝贺了一番。因为想到创始人利瓦伊·斯特劳斯是在淘金期间来到加州的,公司便凑了一个整数,提早于一九五〇年庆祝了利瓦伊·斯特劳斯公司创办一百周年纪念,并借此机会将其慈善事务制度化,成立了利瓦伊·斯特劳斯基金会。全公司上下职工,包括退休的,一律分红。虽然是没有铺张的小型内庆祝,但后来担任国最法院的大法官、当时为加州州长的厄尔·华仍给沃尔特·哈斯发了贺函,并说,“如果不是靠利瓦伊式牢耐磨,我和我的五个小孩早早就要饭去了。”

“只要有足够的意志力,再加上一运气……”即使公司此时如此信心百倍,他们仍然没有料到一,说实话,谁也没有料到国会爆来一个狄恩、一个龙·白兰度。两人电影中穿五〇一双x的形象把利瓦伊式变成为五十年代全反主文化青年的标准打扮。

一年之中,公司的销售总额猛到两千八百万元。这个数字连哈斯父在看好的发展时都不敢设想。其实,公司本来还可更有作为,只不过在五十年代下半期,无论是公司方面还是都面临各竞争和威胁。就竞争来说,自一次大战期间开始,公司有了两个商业对手,一个是“蓝钟公司”(bluebell,所产为wrangler,港译“威格”,台译“蓝格”。英文字原意为骑仔),另一家是“李氏公司”(hdlee,生产“李牌”)。五十年代市场以这三个牌为主,但其他还有无数厂牌,其个别销路固然比不上利瓦伊式,可是加起来的总数却要多得多。而三名的厂牌的市场也分得相当明显,西属于利瓦伊·斯特劳斯,中西是“李牌”,西南属“蓝钟”,东和东北则三家都打不去。五十年代中期展开的是这第一次受到?

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