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丹尼尔
了几个月的时间调查分析
算之后证实了沃尔特的估计,一
不错,他们生产的童装,每卖一打,倒赔一块钱。公司每年还有少许收益完全是靠
仔
百分之十五的利
来抵消并掩盖这方面的亏损。赛蒙·
维斯只有辞职,而由那个多年来一直不断提建议(但从未被采纳)的年轻工人格
接任工厂经理。
来为产品估计价格,更说不
任何理由来证明所定的价格是有合理
据的。任何人的询问和调查,他都一律视之为侵犯他的职权,任何讨论,他都以“我们的情况很好”来对付。沃尔特于是只好私下慢慢收集数据和数字。反复
算的结果使他大吃一惊,经销全国的童装成本,加上间接费用和开支,与所定的批发价格几乎相等,也就是说,没有任何利
。
(bsp;就这样,利瓦伊·斯特劳斯公司的领导于一九二〇年代中期
第三代,虽然沃尔特·哈斯是在西格蒙·斯特恩于一九二八年去世后(杰可布死于一九二七年)才名义上正式接
。就这样,利瓦伊·特斯劳斯公司的哈斯家族时代开始了。
一个是老板斯特恩多年的亲信、公司元老之
,本人对公司也有贡献,又是工厂经理,一个是老板的女婿,设法以现代商业
理方法来整顿业务,又是第一副总裁。抛开亲属关系和友谊渊源不谈,这场斗争所反映的是个典型的老派与新派、传统与现代之争。公司这十几年来之所以日趋没落也正是因为,当
国早已
二十世纪的时候,利瓦伊·斯特劳斯公司的作业方法和思想状态仍停留在十九世纪。然而沃尔特孤掌难鸣,知
必须要有一个他信任而且也信任他的人来助他一臂之力。他心中已有人选,就是他远房的表弟,又是他妹妹的丈夫,当时正在纽约一家银行慢慢往上爬的丹尼尔·科史兰德(danielkosnd)。他这个妹夫的背景和他几乎一样,只是更有钱而已。家里也是德国犹太移民,
羊
批发生意发的大财,旧金山的一大望族。丹尼尔比沃尔特小三岁,也是柏克莱加州大学毕业,主修商业,也当过军官。
伟大的
仔
,了不起的levi’s(10)
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在沃尔特·哈斯和丹尼尔·科史兰德的整顿下,公司渐渐有了起
。就以制造
仔
来说,格
多少年的想法和建议现在终于有了被采纳的机会。他先
据他参观福特汽车工厂时看到的
作业法,将他工厂中一人一
的工作方法也改为
线作业,成为第一家现代化服装制造公司。接着,他着手研究为什么以
牢
名的“五〇一”
仔
的接
会开
,虽然他们现在使用最贵的上好麻线来
仔
。经过他一次又一次试验后发现,尽
麻线比棉线
上三倍,但只要一
就腐烂,甚而在人们洗了
仔
、挂在太
下晒
的时候,因亚麻的
质,接
的麻线就在慢慢地腐烂,而棉线则反而不会。他于是以
鞋的最细棉线来代替。自赛蒙于一九二二年离职之后,三年工夫,公司的贸易额增至四百四十万
元,而且,仅占贸易量十分之一的利瓦伊式
仔
共赚了净利总额的三分之一。
但就像月有
晴圆缺一样,公司才上了轨
,连续几年赚钱,便碰上了一九二九年全
经济大恐慌。全国劳工的四分之一,即一千两百万人失业,加州一地就有三十多万,而其中受打击最
的是
仔
的主要顾客,农人、矿工、一般劳工和
仔。沃尔特再杀价也没有人买得起,结果货仓里,甚至于厕所里,堆放着十二万条卖不
去的
仔
。从商业观
来看,连续赔了三年的钱,几达五十万
元,前景又一片暗淡,公司更应该倒闭了。但沃尔特和丹尼尔没有将公司解散,而且还不得不继续生产。这是和一个家长式的大公司有关。
国当时没有一
国家福利