第一，要有过冬的信心和准备！

多年后我们习惯于用“集迷失之后的集沉寂”来形容那次困境，但对于那次危机给那个时候从事互联网业的人们带来的伤害和迷茫，却从无人提起。

“小言，邮件你也看到了！公司现在有很大的调整，你有什么打算？”许铭没有表情的问。

各位同事；让我们一起迎接并挑战这个冬天的寒冷，让我们一起为下一个辉煌和成就而准备吧！

（注：虽然现实中真有这封邮件，但小说中这封邮件的内容是我虚构的，是本人据阿里老板云的邮件改编！）

“我当然是服从公司的安排。”我说。

一支大军队的勇气往往不是诞生在冲锋陷阵之中，而是表现在撤退中的冷静和沉着。一个伟大的公司同样会现在经济不好的形势下，仍然以乐观积极的心态拥抱变化并在困难中调整、学习和成长。

“先聊聊天吧！我把公

任斐

这封邮件让公司同事们都害怕起来，仿佛调整的帽即将落在每个人上，网站有很多板块慢慢停止了更新，大家都在沉默中等待最终的结果。

在收到邮件两天后，我被叫到了许铭的办公室，我知许铭要对我宣布什么事情，结果终于来了，我的心反而坦起来。

但我不希望看到大家因此对行业和我们公司有缺乏理的思考。所以我今天要给大家说的是，冬天不可怕，重要的是面对冬天我们该些什么？

2002年7月

冬天并不可怕！可怕的是我们没有准备！可怕的是我们不知它有多长，多寒冷！谁的准备越充分，谁就越有机会生存下去。烈的生存望和对未来的信心，加上充分的思想和质准备是过冬的重要保障。我想对严冬的到来，我们应该拿创业的豪情：ifnotnow；when？（此时此刻，非我莫属！）

“各位同事：

在忐忑中熬了几天，终于收到了老总发的邮件，我知，既盼望又害怕的那一天终于来临了。

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一个伟大的公司绝不仅仅是因为能抓住多少次机会，而是因为能扛过一次又一次的灭之灾！我们经过思熟虑，鉴于目前全行业面临的问题，据我们的情况，于优化团队、优化业务及降低成本的目的，经过慎重考虑公司现决定调整分业务，这些也许会涉及到分员工的工作和职位，但我希望大家能够给以理解和支持，我们会给以相关员工妥善安排。

我到现在依然保留着那份邮件：

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我在去年公司年会上说过：冬天来了，我们要准备过冬！在所有人对这个行业一片喝彩的情况下，只有我们自己才知背后的乌云和雷声已越来越近。因为任何来得迅猛的激情和狂，退下去的速度也会同样惊人！未来几年行业有可能非常的困难时期。接下来的冬天会比大家想象得更长！更寒冷！更复杂！我们准备过冬吧！

许铭在办公室里着烟，看到我去后他居然给我丢了支烟，我接住，放在嘴里着，然后看着许铭。

2002年，那时候正是中国互联网泡沫大量破灭和it行业步寒冬的时候，从99年开始大量涌现的网站在这个时候大量死亡。大分创业者除了满脑狂，压没有任何一个哪怕模糊的盈利模式，于是死就成为必然，不死才是偶然。唯一的路就是寻找——风险投资商，在提给风险投资商的商业报告书里面，的盈利模式往往一笔带过。满纸忽悠“我们将从事一个伟大的事业”，心里想得却是先把摊铺起来再说，拿到钱才是理……

对公司目前的经营状况，我想大家一定很了解！今天想和大家聊聊本人对目前形势和未来的一些看法。

第二，要冬天该的事！