老的派。他们的发言不消说冯刚听得直皱眉，就是明记录起来都觉得没有意思，因为真正有价值的建议本就没有几条。

会后，冯刚把明留了下来。当房间里只剩下他们两个人的时候，冯刚从座位上站了起来，他拿起一包烟，递给明一支，自己着一支，了一，然后说：“刚才的会议你看什么问题没有？”明看了看冯刚，不知他究竟有什么意图，于是试探地问：“什么问题？我没看来。”冯刚说：“你觉得这些人说真话了么？或者说他们有说真话的能力么？”明似乎略有醒悟，问：“你是说我们的队伍有问题？”冯刚掐灭了烟，十分肯定地说：“嗯，我们天河市要想发展经济，必须首先从事的人手，切实加队伍的建设。”说完，冯刚掉过来，对明说：“我会和书记建议，对一些重要门的领导些调整，你也下去帮我酝酿一个考方案，今后我们要严格照的工作实绩使用，决不能像以前那样“与不一个样，好坏一个样”了，我们要建立能上能下的考任用机制，靠机制住。”说完，冯刚又将的考办法与明商量了一下，让他先拿初稿，然后再提常委会讨论。

从冯刚的办公室来，明清晰地觉到，原来冯刚终于要对开刀了。

明对起草考方案的事情并不是十分有把握，本来他想借这是组织门的事情推托掉。但冯刚说，你先拿初稿吧，因为这考涉及经济工作比较多，组织门也不大明白，回我再征求他们的意见。

回来之后，一连几天明都陷了沉思之中。他知以往我们之所以现了一些用人上的不正之风，就是跟的考跟不上时代步伐有关系。以往我们在使用的时候，往往是个别领导一个人说得算，常常以个人的好恶任免，难免现偏差。现在，要想改变这状况，必须从本手，把的任免真正变成为集决策。当然，明也知，这件事情说来容易，真正落实起来却很难，因为没有几个人愿意把人事任免权放开。不过，明也不了那么多了，心想采用与否是你的事情，提不提来却是我的事情。

在加选任透明度的同时，明认为，完善对的监督制约机制也同样重要。以往我们的一些被提到领导岗位之后，因为缺少相应的监督制约机制，导致他们的工作没有动力，往往是当一天和尚撞一天钟，不是将心思用在带领群众发家致富上，而是工作得过且过，只要不现大纰漏，指望着在下一次的调整中，通过请客送礼、跑官要官，再争取更好的领导岗位。显然，这样的工作状态对经济社会发展是十分不利的。

经过慎重考虑，明认为要想彻底改变使用过程中的不公正问题，必须从关键环节手，完善对任职期间的考评监督，建立能上能下的考任用机制。