第12节：中国件江湖生死录（2）

有一次在长江上开大区会议，他们工作报告：〃尊敬的老大，我们团结在您周围，永远跟您走，不说您的坏话，不留您的把柄，永远忠于您的领导……〃听得我云里雾里，不知是真是假，信还是不信。会后的酒席上，这帮孙又起哄给我敬酒，满桌胡言语：老大，我们要把酒敬给您喝，留给您先吃，女人留给您先睡。拍得我哼哼哈哈。

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闭。《中国计算机报》上那些号称去年完成了六七个亿的公司，其实还不到一个亿。近年件业行放卫星了，玩数字游戏，泡沫越越大，搞得传统产业那帮家伙红得不得了，只要一见到件界老板，哪怕只是一个十几人小公司的老板，都会觉得自己矮三分。我有时也不自觉地飘飘然，好像件产业真的已经腾飞，到年底我们这些人最差也能混个百万富翁。

而他们则一律叫我〃老大〃。一到周末，我的手机上尽是短信：〃老大，重庆女、火锅和华西猴恭候你的到来。〃〃老大，周末去不去东莞吃荔枝？〃〃老大，要不要尝尝武汉〃土〃？飞过来吧！〃其实，我知这帮孙背地里还叫我〃萨达姆〃、〃草上飞〃、〃梅超风〃等等。

我被两个亿的销售指标吓得面如死灰，结结地据理力争，件业不景气啊！企业级用越来越狡猾，持币观望，不轻易上钩，一旦上钩婆婆妈妈的又是要回扣又是拖尾款，两个亿是万万不可能完成的！我话还没说完，我手下那五大金刚就跟着起哄，为我助威，大倒苦，得董事会那帮饭桶大为不快。

我作为主营销的副总，着全国五个大区的五大金刚。五大金刚一直是面和心不和，勾心斗角的让我碎了心，华东大区的阿卢能力最，去年完成了三千万，但一直吵着要我把集团总的前台小调给他作秘书。华南大区的何尚老弟一直想吞并华中大区，华中大区的老总曾是比尔·盖茨系统内的人，哈佛mba，讲一散装英语加武汉土话，尽是〃i服了you〃之类腔调，他大名刘双忙，每天忙得不可开，尽搞些只钱没有效率的形象工程，比如邀请老板带领公司东们畅游长江，然后在媒上大文章，其名曰企业文化。他去年的销售业绩不到一千万元，照大区理制度早就应该炒了他，但他似乎颇得老板的心。〃这样的人我们还是需要的，留着吧！〃说起华西大区的老猴，此人曾是公司的创业元老，老板90年代来中国试，就是他一手领着老板跑工商税务，政府和园区的关系都是他打下来的，他一度到公司副总裁的位置，但此人好回扣，凡是经他手采购的办公用品都贵得离谱。我一气之下把他发到了重庆，工资连降两级，让他最难的华西区老总。

不过，我实行的是铁腕理、专制理，他们对我还是敬畏三分，虽然私下里玩些手脚，把假账得滴不漏，让总财务总监玉玲小敢怒不敢言，只得暗暗与我较劲。华中氓有一次了好几千块钱来报销，被我一识破，你这假洋鬼，搞假的都不会，让〃黛玉大嫂〃发现了我也要挨老板的骂，〃哈佛mba是怎么念的？〃刘双忙还想分辩，我用九白骨爪卡住他的细脖，在他耳

我给这五大金刚分别赠以代号：华西猴、华北虎、华中氓、华南和尚、华东叫驴。平时指导工作，我都习惯于用代号。〃华中氓：本月回款还不够总吃一次大餐，小心你的乌纱帽！〃〃华北虎：如果前台怀，你的季度奖金将是零。〃〃华西猴：有四川分公司女员工投诉你手脚不净，拜托别一个全国首例扰案哟。〃

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