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彰化厂厂区大的，半条生产线就能放六、七台，选择次新型，买十台的钱拿去买最新型只能买八台，产能上十台次的不比八台最新型少。

「对－－不、起。」主动握手求和，我尚且有顾忌，两害相权取其轻，我还是选择自曝其短，认命地再开金，以示诚意：「请，原谅，我。」

於是，作茧自缚的把自己困在他是不是同恋，是不是该与他保持距离这份上，一困又是将近两个月。

共事这麽久，他也将我摸得七七八八，猜得到我不愿被人笑话，所以才不声讲话。

这是我第一次扯他领带，也是最恶意的一次，我曾以为他这麽轻易原谅了我又是因为他天生的好脾气，後来才知还有其他因素。

连

第十回（听障攻vs双受）

范源开车载我四趴趴走细细看，四、五家厂商带著我们台湾跑到台湾尾的看过不下十几机型，就这样考虑经费考虑占地大小考虑最产能考虑耗电等等云云的，自己一再推翻自己不下十馀次，我终於选定两家厂商的次新型机台谈价砍价上的pk战。

作家的话：

他真的是个灵魂会发光的大善人。能得佳人如他与我相伴馀生，我很幸运；能得家人如他关照生活起居，我很幸福。

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再说这两型次新的，一个十一（步骤）合一（台），一个十合一，看似差了一个步骤，其实效能完全相同，毕竟是同一时期的设计，两家的技术也在伯仲之间，差得并不远。

自动化碾米设备的日商有驻台服务，没有驻台厂房，想看机台实际生产的情形与产能，会有业务专员领著去已经自动化的其他同业厂里观。要是涉得宜，同业够大方，也会有让准客摸几把面版、短暂作一番的机会。

面对我的时候，他也成了聋哑人士，文字上的往返成了我跟他唯一能沟通的渠。灰的思惟迅速地统治了我，这样的状态让我罹患职业倦怠，常常觉得活著只为了偿清亲恩，我这一生其实贫乏至极，其实生无可恋。

除了回过来一句：请问日期？人数？他再没有多馀的表示。

镜练上好一阵才练成的职业面之一。

直到攒够了盈利，足以填补贷款资金不足的缺，停止生产的那一半厂区也搬空机台空来等著我去日本亲自将机台买回来的时机来临，我与范源的破冰之旅，才见曙光。

「这次，我可以不计较，不要再有下次了。」被上司暴力相对，他的咙跟自尊都受伤了，说话的声音哑哑的，涩涩的。

这些，当时那个自以为是的我，没察觉自己喜上范源的我，全不自知。

就因我一时冲动，不住脾气，范源对我的态度从寒过境的亚带冬季，直接永不雪的冰河期。

（十）

其实，我不过是陷情网，而不自知；不过是渴望范源再对我撤除心防，弯翘的笑；在过路的时候，愿意再拉著我的手过；在我带著撒意味对他抱怨的时候，他能情不自禁的再对著我，情难自制的神情。

十一合一那家牌名气没十合一的大，单台售价上稍微便宜个零，总价上业务则暗示有5％的弹空间。当时大概是因为我心里实在太烦，又想折腾人，结果谈著谈著都快谈拢了，回我又写字条要范源去安排一趟关西商务之旅，决定去十合一那家的日本总厂再仔细的＜看看＞。

虽然还是没回应，见他呼渐趋和缓，我知他多少被我安抚下来了。