桓鲇??弈谕獾睦?*，就是营销不仅仅是营销部部门的专职功能，传统的营销部门负责把公司的整体印像直面市场，推销给消费者，我们公司的其他职能部门无论是生产部，科技部，等等都要有营销的概，就是你们这些部门不再是龟缩在公司内部的，而应该也是直面市场！你们的直接上级就是市场！要摆脱过去传统的从市场部，营销部得到信息再在产品做改进这种滞后的做法。我的号召就是，把公司所有的部门都翻出来，就像衣服的里衣，也要翻出来晒晒，让他们都直面市场，对市场负责，而不是我！及时跟进市场需求的我们大大奖励，滞后市场反应的我们惩罚，让第一负责者下台，就是那么简单！”

付流的一席话有如平地里的惊雷，在座的年轻人听得个个神情激奋。霓冬儿虽早有心理准备，但当真真切切地听入耳的时候，心里仍不禁激起了千层巨浪，好一个营销无内外！这话现在听来还模糊，可不久的将来，霓冬儿相信这理会成为业内奉为圭臬的准则。

付流继续说道：“我所提出的营销无内外的理，希望在座的各位经理结合本部门工作好好思考，三天内提交一份思考报告给我！下面由霓冬儿经理具体分析这次公司的营销方案得失！”

轮到自己发言了，霓冬儿整顿心情，说道：“作为圣洁，国际化妆品第一品牌，怎么在中国市场立足，发展，壮大，做大？这是值得在座我们每一个认真思考的问题。我们公司的优势是拥有国际化妆品第一品牌，雄厚的财力，先进的企业运作模式，我们的劣势是目前的生产能力不足，不能针对市场需求做出及时的调整。成功收购美晴之后我们虽然成功地对之进行改造，使其达到目前的生产要求，但就公司规模而言，美晴规模还太小。我们最好的打算就是能够收购兰芝堂以及天姿，但现在看来，在资本市场上操作存在一定困难。那么针对七月份的这次的营销策略上，我们特别注重了与本地企业的结合。我们选择非化妆品行业但与女人息息相关的健身行业做突破口。事实证明我们是正确的，既避免了与兰芝堂天姿的正面竞争，又确实发展了我们，扩大了公司的影响。圣洁的美容专家，健身专家，生活专家同时深入社区，传播现代科学的美容健身知识，更重要的是传递我们公司关于美的诠释，美是健康的，是新的，是充满活力的概！以此来在消费者心目中定位我们公司的形像。这一点而言，我们是非常成功的。”

霓冬儿顾盼生辉，娓娓道来：“现在来看看我们的对手，他们同样有不俗的表现。这场较量前我们也曾经猜测我们的对手可能会如何出招，但我们所设想的方案没一个料中，看我们对兰芝堂天姿还是缺乏足够的了解。兰芝堂把古典主义做到了极致，关于美的诠释是传统的，但可怕的是她们在传统的基础上正在做现代的诠释，一旦她们很好地解决了现代与传统的矛盾，使之融合在一起，我相信那时的兰芝堂不但是化妆品行业，在女性服装行业，乃至整个女人一生的事业都会有领导时尚的格局出现。我们在坐可能大多数人都去看过兰芝堂的心意坊，作为女人，我不得承认她非常有诱惑力，她仿佛把一梦清楚地放到你触手可及的地方，这怎么不让人砰然心动？当然兰芝堂此举市场如何，现在说来还为时过早。因为越是提供个性化产品的，成本必然要高；且不同的心意坊的管理成本也是非常巨大的，所以兰芝堂很可能叫好不卖座。”

在座的包括付流姚明对霓冬儿深入别致的分析大为欣赏，通过霓冬儿富有女性柔美又富含理性的叙述，使得过去一月的那场争斗再现，人们再次露出思索的神色。

霓冬儿继续说道：“让我们再看看天姿。虽然天姿在这场较量略处劣势，至少报表上是这样说明的。但我想

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