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第十六章 风光背后的辛酸(2/2)

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pcjr与外通讯的所有接也是独有的,完全不能和当时行的pc兼容,使用无法灵活搭应用。虽然ibm极力为低端用打造这款平民级别的家用个人电脑,就当时的价格来说,还是大多数用无法接受的超级价格,兼之小键盘的影响和兼容的局限,这个ibm试图用来抢占低端电脑市场的作品,终于可耻的失败了,不久pcjr就完全退了pc市场。

……

元成立新公司、新公司总裁的职位等重磅炸弹后,还只能算是市场初哥的迈克尔缴械投降了,签下“卖契”,揣着支票,喜滋滋的回到德州开始了新生活。

ibm-pc/xt获得成功后,埃斯特利奇非常得意,不但apple王座不保,那些讨厌的兼容机蚤也没以前蹦的了。可让他没想到的是,由于pc机的繁荣,ibm总的官僚们觉得是时候慢慢收回pc分的控制权了。

对蓝人而言,这舞的局面虽然令人讨厌,但是却不值得可怕,因为ibm早就开始酝酿反击了。很快时机来了,1983年3月8日,蓄谋已久的ibm-pc/xt(命名取自extendedtechnology)机上市,内存标128kb,有8个扩展槽和一块10mb盘,预装支持盘的kylin1.2系统。新机一上市就受商业用的喜,凭借着pc/xt,ibm市场占有率超过76%,一举把apple挤下微型电脑霸主的宝座,当时占领pc市场的除了ibm公司,还有7家小公司。由于ibm所占市场份额大,所以有人戏称pc市场是ibm和7个“小矮人”。

于是pc分公司成立了,埃斯特利奇升为总裁,但是反而没有过去那么的自由了,任何重大决策都需要得到总公司的同意才能执行,刚刚才开始有些兴奋的埃斯特利奇无语了。pc分公司成立后,ibm总开始了自己表演,首先下达了自以为明的第一个命令――开发一pc的简化机型,而理由仅仅就是一些官僚们在办公室里看着报表分析来的结论:“作为大型电脑的简化版pc机在商业用的市场上销售火爆,那么相应的对电脑要求没有商业市场的家用市场应该也能接受一pc机的简化机型,只要销售策略得当,我们将会打开一个大的新市场……”

基于这逻辑,继pc/xt之后ibm开始研制一个新型号―pcjr,绰号“生”,专门针对新兴的家市场。为了能让对价格很的家能接受新机,ibm采用低成本的概念来设计pcjr,由此造就了一个和ibm-pc完全不兼容的件平台。作为一款低成本电脑,pcjr了个用塑料键制造的62键红外无线(有线)两用小键盘。这键盘不但可以通过红外与主机通讯,也可以使用有线的模式象普通键盘一样连接。但是由于这个键盘材质上的先天不足和极其不好的手,使得ibm-pcjr随机的第一款小键盘在市场上声名狼藉,ibm-pcjr也因为这个键盘的缺陷而导致这款电脑在市场上的滞销。

虽然ibm遇到了挫折,但这对埃斯特利奇而言却是个好消息,在他看来这只是ibm官僚的失败,无关大局。其实他早已有了新的计划,并认为如果能好好表现,也许还能重夺pc分公司的控制权,摆脱这些讨厌官僚们的指手画脚。埃斯特利奇的“复苏”计划开始执行。

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