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奥多姆没想到禅师这么
重他,
了
,思索该如何对位肯扬
丁。
米姆和卢克沃顿
准差夸梅布朗和奥多姆很远,面对肯扬
丁和坎比的组合,单纯得像张白纸。
“不用崇拜哥,收拾好心情,准备打下半场的比赛。”
飞是
脑冷静的球员,拎得清轻重。
常规赛除非涉及到排名或季后赛名额,单场输赢并不十分重要,不过
飞是天生竞争者,只要有机会,定然全力争胜。
队友们用充满敬佩的
神看着
飞。
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肯扬
丁发挥野兽派球风,摧枯拉朽,把湖人禁区搅了个天翻地覆。
他问
了一个始终想问的问题:“
,你理解的组织能力是什么?”
飞接着说
:“组织能力
的人,会告诉队友什么时间该
什么事,潜移默化中让队友对比赛有更好的理解。这就是为什么说好控卫能使队友变得更好。
行突破改变防守,然后助攻给队友,并不能称作组织能力。”
全
队员看着
飞,认真聆听。
上半场结束时,掘金建立了7分领先优势,队员们心满意足地回更衣室休息。
“助攻是组织能力的一
分,但并非划等号,因此不能简单地用场均助攻数来判断组织能力。队伍里有组织能力
的人,带给观众最直观的
受是这支队伍打得很有章法,不会陷
战。”
飞继续解释。
他停下话
,看向奥多姆,问
:“你能理解我说的话吗?”
“当然,优秀组织者对战术理解都很到位,因此球商需求很
。不是所有人都能当组织者,找到自己的风格,才是正途。”
飞知
每个球员的天赋
不同,适合走的路也不一样。
奥多姆
觉豁然开朗,看向
飞,认为他确实对比赛有独特的理解。
“组织能力,就是组织者把队友糅合到攻防
系里,让他们
正确的事吗?”奥多姆说
听完
飞一席话之后的理解。
斯
什帕克是
飞的替补,不知
组织
攻还有这些门
。
飞思索一阵,说
:“我们那边有
写字方式叫书法。同样是写字,书法家和普通人写
的字完全是两个概念。组织也是如此。”
由卢克沃顿
到四号位。
队友们都听到了奥多姆的问题,停止
谈,聆听
飞的见解。
奥多姆被称为左手
术师,很在意组织
攻。他很清楚自己没有
飞这么
的控场能力,虚心求教。
奥多姆不是球商很
的人,考虑一阵,才理解
飞说的话。
飞是防守经验相当足的球员,见奥多姆眉
微皱,似乎陷
困扰。他走过去,给奥多姆提供建议:“拉
尔,可以试一下绕前防守。”
夸梅布朗坐在更衣室,换上了西装,坐在角落里,不敢说话。
禅师把奥多姆叫到
边,说
:“拉
尔,我知
你的防守压力很大,但还是要尽量限制肯扬,能不能赢,就看你的发挥了。”
科比对
飞言简意赅的解释很欣赏,赞叹
:“
!”
野兽派大前锋是很难应对的类型,他没有
级下盘力量,
不住肯扬
丁,无法阻止他靠近篮筐。